Manipulation: Ikke kun i Danmark er der undersøgelser og anholdelser hos energiselskaber, elhandlere og spekulanter i netop disse markeder. Fristelserne ser ud til at have været for store, da energipriskrisen rasede i 2021-2022 og ifølge National enhed for Særlig Kriminalitet (NSK), blev otte medarbejdere anholdt i et århusiansk tradingselskab onsdag 19. april 2023.
Energipriskrisens efterspil ser ud til at være gået ind i næste, men nok langt fra sidste fase.
Og igen, er jeg ikke enig i, at spekulation i disse markeder gør meget godt for slutforbrugerne. Læs den artikel her.
Finans bringer artikel om navngivent selskab
Allerede dagen efter 20. april, var Finans til stede på en adresse i det indre Århus, hvor politiet var tilstede. Om det er ensbetydende med, at det netop er det handelsselskab, der er genstand for de mange anholdelser, skal jeg ikke spå om. Fakta er dog, at der kommer flere og flere sager frem om manipulation med energi, der sidste år ledte til abnorme bonusser, politianmeldelser om kursmanipulationer, afskedigelser pga. strid om bonusaftaler uden loft og altså nu senest selv anholdelser i et omfang aldrig set før.
Danmark ikke eneste brodne kar
Danmark står dog ikke alene, og politi i Spanien, England og andre lande er ligeledes i undersøgelser af mange energiselskaber. Det spanske politi undersøger fx ca 30 selskaber for manipulation – og i alt dette står resten af samfundet som gidsler, der potentielt er frarøvet mange milliarder, måske er endt med konkurser eller private der har mistet hus og hjem.
Monopoler er ikke foretrukket – men der skal snart noget central styring til, for samfundet kan ikke holde til vores energi er genstand for skruppelløse spekulanter med smarte regneark, der synes de har ret til at lege med samfundets kritiske infrastruktur.
Spansk politi undersøger ca 30 energiselskaber. Kilde: EL Pais
Ingen udsigt til bedring foreløbig
Der er ingen udsigt til bedre tider, da regeringer rundt omkring øjensynligt kun vil have vedvarende energi i form af solceller og vindmøller – det tilfører endnu mere svingende produktion, og det er netop med disse svingende priser, at der især er mange millioner at tjene på helt kortsigtet handel med strøm. Og ret beset kunne den handel ligeså godt foregå centralt, hvor fx Energinet kunne balancere elmarkedet, hvormed gevinster ved udsving i priserne, mellem prisområder osv. ville flyde retur til samfundene, fremfor at ende i lommen hos meget få personer, der ser ud til at mangle både etik og moral.
Vind og sol vil altid være svingende i produktionen, og selvom PtX måske kan tilføre noget stabilitet, er det med ovenstående i tanke, og med viden om de milliarder der allerede er tjent på energihandel gennem de seneste år i selskaber som danish commodities, Powermart, InCommodities og de ældre selskaber som Energi Danmark – ja, så er det svært at forstå en danske regering nu med deres “grønne møde” på Marienborg satser endnu mere på udelukkende ustabil elproduktion.
Danmark, Europa og verden har brug for stabil såkaldt “baseload”-produktion. Produktion, der ikke er afhængig af vind og vejr, men som kan køre 24/7. Og det især med blik på vores elforbrug, der konstant stiger, og at der hele tiden tilføjes forbrugspunkter, der kan suge uanede mængder strøm – såsom datacentre, PtX og alle de varmepumper, der sættes op.
Jeg foretrækker personligt noget atomkraft, fremfor kul- og olieproduceret el, der så derefter kan omdannes til pink brint, i tilfælde af overskud af strøm – eller slet og ret bruges direkte i strømmarkedet.
Men denne holdning er ikke populær – for den vil fjerne store dele af den lette adgang til hurtige profitter, som den vedvarende strømproduktion fra sol- og vind medfører i øjeblikket. Og som vil blive endnu mere voldsom når der som i april 2023 blev lukket for de sidste 3 kernekraftværker i Tyskland.
Regnskabskavalkaden for 2022 er i fuld sving. De store andelsselskaber har offentliggjort resultater for 2022, der er af betragtelig størrelse. Men mens OK A.M.B.A. har meldt om et kanon-resultat, taber EWII omvendt over 300 mio.
Herunder ses et overblik i tabelform over årsrapporter 2022, hvor årligt resultat før skat divideres med antal medarbejdere.
Derudover er Personaleomkostningerne fundet pr. medarbejder – der er dog forskel på, hvorledes det opgøres i forskellige regnskaber, så det er altså ikke en endegyldig analyse – men et hurtigt overblik over størrelsesforhold. Det er ca-tal, da nogle resultater er omregnet fra EUR til DKK mm.
Der tilkommer data, når flere årsregnskaber 2022 foreligger.
Jeg har ikke skrevet mere til resten af selskaberne nederst – det kommer muligvis senere.
Interview i Montels Weekly podcast
Der tegner et voldsomt billede af ren profithøst hos de store trading-huse, og de spekulanter der popper op hurtigere end vi andre skifter underhylere – fordi energimarkederne simpelthen kan høstes nærmest uden det kan gå galt. Med milliard-overskuddene, hives der store summer ud af forbrugernes lommer, mens der omvendt betales skat og genereres arbejdspladser.
Jeg blev interviewet af Montel Group for at tale netop om disse markante overskud, hvilket kan høres på diverse podcast-tjenester; “Montel Weekly – Danish consumer backlash”.
“In a follow-up to the episode on 5 May, we hear why Denmark’s energy consumers are up in arms over the profits made by the country’s trading houses. Details over bonuses – promised, then withdrawn – have only added to the uproar. Listen to a discussion on profits, bonuses and allegations of market abuse from the perspective of energy consumers. Is there, or should there be, a more equitable way of sharing the vast proceeds of these Danish firms?”
**: Energi Danmark har en sag verserende med 3 tidligere medarbejdere, der står til bonus på 250 - 300 millioner kroner hver især. Andel, der ejer størstedelen af Energi Danmark, har afvist at udbetale beløbet, og siden har de 3 tidligere traders altså slæbt deres tidligere arbejdsgiver i retten, da de fastholder at have ret til de ekstraordinære bonusser. Det kan undre, at Andel kun har afsat et beløb svarende til "en normal bonus", da de vel ikke kan vide sig sikre på, om disse traders får ret i sagen...
Selskaber med slutkundeforhold (private og erhvervskunder)
SELSKAB
Antal medarbejdere
Gns. personaleomkostning
Resultat før skat
Res. før skat pr. medarbejder
SEF
173
580.000
-232.490.000
-1.344.000
EWII
527
630.000
-.331.229.000
-629.000
Aura
289
555.000
1.975.000
7.000
EnergiFyn
324
600.000
75.815.000
234.000
nef
39
580.000
9.870.000
253.000
Verdo
530
603.000
250.420.000
472.000
Kredsløb
407
583.000
259.012.000
636.000
OK
1.017
460.000
1.026.436.000
1.009.000
norlys
3.482
700.000
4.181.697.000
1.289.000
NRGi
1.573
580.000
3.065.000.000
1.949.000
Ørsted
7.428
710.000
17.609.000.000
2.371.000
Andel
2.371
750.000
6.392.000.000
2.696.000
Jysk Energi
23
741.000
77.520.000
3.370.000
Vedvarende energiproducenter
SELSKAB
Antal medarbejdere
Gns. personaleomkostning
Resultat før skat
Res. før skat pr. medarbejder
Better Energy
163
579.000
55.574.000
340.000
Obton
263
861.000
246.962.000
939.000
Nordic Solar
51
1.113.000
83.835.000
1.643.000
European Energy
431
388.000
817.585.000
1.897.000
Eurowind
64
480.000
773.444.000
12.085.000
SAMLEDE RESULTATER
ANTAL MEDARBEJDERE I ALT
GENNEMSNITLIG PERSONALEOMK.
SAMLET RESULTAT FØR SKAT
RESULTAT FØR SKAT PR. MEDARBEJDER
29 selskaber
19.731
732.000
67.736.113.000
2.838.000
NB: Da Energi Danmarks resultat indgår i NRGi og Andel's regnskaber samt EuroWind i Norlys' skal der tages højde for dette. Tallene i denne tabel er blot summation af samlede tal. Kilde: MPS-SOLUTIONS beregninger
SIKRE OG FAIR AFTALER PÅ KØB AF ENERGI MED MPS-SOLUTIONS SOM ENERGIMÆGLER
EWII kalder 2022 - et disco-år - tab på 326 mio. kroner
Trekantsområdets energiselskab, EWII, tabte 324 mio. kroner i 2022. Brudt ned, tabes der 226 mio. på aktiebeholdninger i EWII Invest, der ligesom resten af aktiemarkedet sikkert har været præget af den voldsomme uro og aktiefald, som stort set hele aktiemarkedet var ramt af.
EWII's monopolben i form af elnet, vand og anden kritisk forsyning, TREFOR Infrastruktur og andre selskaber under paraplyen kom ud med beskedne plusser eller minusser - mens det andet store tab findes i elselskabet EWII Energi, der formøblede 110 mio. kroner i 2022. Dette skal dog ses i lyset af, at EWII var et af de ganske få energiselskaber, der fortsatte med at tilbyde fastpriskontrakter til kunderne selv efter Ruslands invasion af Ukraine. Derudover tabes der på uafdækkede positioner og andet.
Konklusionen på EWII's regnskab er ikke overraskende, da det har kostet at have kunder, og det er forståeligt med tab på at fortsætte med at stille muligheder til rådighed for kunderne. Omvendt taber de voldsomt på overafdækning i fjerde kvartal - så der er brug for ransagning af risikostyringen. Se 2022 her.
OK A.M.B.A. fejrer rekordresultat med store smil
OK nød godt af de stigende priser i 2022
Stik modsat end EWII, har det kundeejede OK A.M.B.A. tjent 1,095 mia. i 2022. Et resultat, der får topdirektøren til at udtale at;
”... vi skal også være ærlige og sige, at vi har nydt godt af de stigende energipriser”
adm. direktør i OK Michael Løve
Det store resultat skal ses i lyset af, at OK er et noget bredere selskab sammenlignet med EWII, og har flere kommercielle ben at stå på. Blandt andet har beholdning af råolie osv. bidraget positivt til regnskabet, ligesom OK var et af de selskaber, der længe ikke tilbød kunder at købe til andet end variable priser.
Så om ejerne fejrer årsregnskabet på samme måde som årsrapporten giver udtryk for, er nok tvivlsomt. For mens koncernen måske har tjent penge, har mange kunder tabt - og en del af disse mere end nødvendigt, havde de kunnet afdække på almindelig vis.
Resultatet er det største nogensinde, og det kommer andelshaverne til gode ved en rekordstor udlodning på 250 mio. kroner. Noget elkunder fx får retur i form af nogle ører i forhold til elforbrug i 2022 og så videre. OK har også været tilgodeset med ikke at have samme risici som EWII og andre af de mere traditionelle elselskaber, der har store privatkundeandele - for det er især disse, der kunne smutte fra faste priser i slutningen af 2022, hvor der var købt dyrt, mens priserne realiserede lavt. Se regnskaber for OK-koncernen her.
SEF - endnu et forbrugerorienteret firma taber penge
SEF's underskud fører ifølge selskabet til øget fokus og stram risikostyring. SEF
SEF - (Sydfyns Elforsyning) er som EWII et af de mere forbrugerorienterede selskaber, der nyder stor opbakning i lokalområdet omkring Fyn. Selskabet kommer som EWII ud af 2022 med massive tab på elhandel, der bidrager med minus 192 mio. af det samlede ordinære resultat på -226 mio kroner mod overskud på knap 100 mio. i 2021.
”Vi blev i 2022 ramt af to faktorer. I foråret stod det klart, at den risikodækning, SEF traditionelt havde benyttet os af i årevis, i forhold til kunder på fastpriskontrakter, ikke havde være tilstrækkelig. Der opstod en situation i markedet, hvor de danske el-priser bevægede sig langt væk fra det øvrige nordiske marked, som vores risikoafdækning var baseret på.”
Fra SEF's årsrapport
Direkte oversat, så har selskabet altså tabt på såkaldt EPAD-kontrakter, der er en pris for at få strømmen leveret i hhv. DK1 eller DK2. Denne transportudgift har være lav i de sidste mange år, men de seneste år er de steget voldsomt i pris, og kun ganske få selskaber havde forudset dette, og altså fået købt dem ind i tide.
Dette er altså en spekulativ position, der har været bekendt i selskabet, og som der således er set massive tab på baggrund af. Manglende forståelse for risikoen eller simpelthen for stor tiltro til egne evner, ligger nok til grund. Der er under alle omstændigheder tale om en ledelse, der enten har set gennem fingre med markant spekulation eller simpelthen ikke har været klædt godt nok på til opgaven.
For som stabil energiselskab, der netop har kundefokus, kan det undre, at et så stort selskab har spekuleret på denne måde. Men måske SEF også har været rådgivet af de samme rådgivere, som har rådgivet mange i det danske elmarked til ikke at afdække denne risiko.
norlys - Stor forskel på Andelsselskabet og trading-benet
Norlys Energi A/S vender overskud i 21 på knap 200 mio. til tab på 186 mio. i 2022
Norlys A.M.B.A. landede overskud på 4.2 mia. kroner i 2022.
Som direktøren siger til medierne, har Norlys Energy Trading sprunget hans forventninger. Det betyder, at der har været nyheder i medierne om 2 mio i gennemsnitsløn til de 165 ansatte i tradingselskabet. Dermed kan man regne ud, at virksomhedens øvrige ansatte, tilbage i Andelsselskabet får en løn omkring 630.000 i gennemsnit. Fuldt i tråd med virksomhedens sats på spekulation, der har givet pote.
Regnskabet for Norlys Energi A/S er derimod rødt som de øvrige mere "almindelige" kundeorienterede energiselskaber.
Resultatet her går fra overskud i 2021 på knap 200 mio. til et tab i 2022 på 186 mio. Selskabet skriver i årsregnskabet, at der har været fokus på at opretholde kompetencer i selskabet - mens fakta er, at al handelsaktivitet ligger i tradingselskabet - og altså dermed også overskuddet.
Det må alt andet lige undre, hvis man som andelshaver kan se pengene fosse ind i et selskab, der delvist er på private hænder, mens der så tabes så meget i selskabet, der fortsat er 100% under A.M.B.A.'et?
Norlys Energy Trading har haft et så godt resultat i 2022, at der er udbetalt 2 millioner i gennemsnitsløn til virksomhedens 168 medarbejdere. Altså alt fra sekretærer, over ledere til nystartede medarbejdere.
Firmaet selv mener ikke det er skandaløst ifølge Energy Supply. Gennemsnitsløn Danmark 2022 var ifølge dst knap 550.000,- inkl. pension. Altså står de til en gennemsnitsløn omkring 4 gange så højt som den generelle gennemsnitsløn i Danmark.
Fokus væk fra kunder mod spekulation
Da jeg var ansat som elhandler, meddelte jeg fra dag 1, at jeg ikke ville over i et rent spekulativt selskab under et AMBA.
Mit fokus har altid været på kunder – og altså de andelsejede selskabers egne ejere. Det kan godt ske gennem optimering, men rendyrket spekulation før kundefokus klinger ikke særlig godt sammen med andelstankegangen.
Om det er skandaløst, må ejerne bedømme, men havde jeg mistet hus eller virksomhed for nu at se 2 mio. i gennemsnitsløn, ville jeg sætte spørgsmålstegn ved, hvor fokus er.
Man kan hurtigt påberåbe at indtjeningen kommer alle mulige andre steder fra, end sit forsyningsområde – men så længe kunder/ejere tabte mere i 22 end der er tjent, virker det omsonst at så mange penge tilflyder de enkelte medarbejdere.
Ingen hjælp at hente i starten af 2022
Da krigen i Ukraine brød ud, steg gas- og elpriserne eksplosivt. Men det var faktisk først omkring sommertid i 2022, priserne virkelig tog de helt store spring op. Så kunderne havde haft mulighed for at udøve risikostyring, såfremt det var muligt. Men flere selskaber – inkl. Norlys Energi (som jo hører under deres AMBA), lod kunderne i stikken og ønskede ikke at prissikre kundernes energi på fastprisaftaler.
Nu ser det imidlertid ud til, at flere energiselskaber havde aldeles kronede dage i et 2022, mens overskrifterne var krig og energipriskrise for den almindelige dansker. Alt imens disse energikøbmænd med smarte excel-regneark og kvantitative regnemodeller har suget mest muligt ud af energisystemerne rundt omkring i verden.
Nu betaler kunderne altså millionbonusser oveni at have fået kæmperegninger i 2022. Og det fordi disse AMBA’er har oprettet smarte aktieselskaber under sig, som kan drives såkaldt “kommercielt” og altså er sat i verden for at tjene penge.
Det regner med penge i energimarkederne, mens ejere af AMBA’er sidder med regningen
Nu er det nye at disse selskaber skal tjekke sig selv?
Det lyder jo fint, at et aktieselskab under et AMBA skal tjene penge – og nok har været stærke til netop det. Men når der så samtidig er skodder mellem AMBA’ets forskellige AS’ere, bliver det problematisk.
Nu ønsker energiministeren, Lars Aagaard, at der skal kigges ind i disse bonusordninger.
Men det skal gøres af de selvsamme formænd og direktører i disse store selskaber – der altså kan danne kaffeklub og snakke lønninger. Lettere tilfældigt flankeret af deres egen interesseorganisation – Green Power Denmark – som samtidig er ministerens tidligere arbejdsgiver.
Jeg ved ikke, hvad en gennemsnitsløn i en almindelig virksomhed i Danmark er. Jeg har dog voldsomt svært ved at finde mange, hvor gennemsnitslønnen har været 2 millioner – men når regnskaber fra flere energiselskaber dukker op, bliver det helt sikkert endnu vildere.
Energistyrelsen har lavet Strømpyramiden, som vi kendte det tilbage i tiden mht mad. Og den giver et hurtigt overblik, og kan let forstås af børn i familien, de enkelte medarbejdere mm.
Spareråd som at bruge strømmen, når den er billig eller når net-tarifferne er lavest, er vi efterhånden alle bekendte med og Danmarks samlede strømforbrug og generelle energiforbrug tegner i retning af, at hele landet har sat voldsomt ind i forhold til at spare på energien.
Strømpyramiden fra Energistyrelsen
Sparetiltag skal have mening
Der er stadig rigtig mange virksomheder, som har løbende konkurrencer omkring strømbesparende tiltag med en elforbrugsberegner eller udlodder præmier til kvartalets mest sparende afdeling eller andre tiltag. Alt sammen positivt, men det er i samme ombæring vigtigt at sige, at i og med energipriserne er faldet i pris, burde offentlige institutioner måske overveje at skrue en anelse op for temperaturerne hos medarbejderne.
Jeg sidder selv som eksamensvagt af og til, og det er med at have de tykke trøjer med for ikke at fryse – og det tror jeg altså ikke gavner på effektiviteten hos medarbejderne eller de studerende. Medmindre de selvfølgelig får lov at bruge løs fra toppen af Strømpyramiden og må sætte radioen på høj volumen og danse med.
Det spændende skal omsættes til vedholdenhed
De spændende konkurrencer og tiltag på arbejdspladserne skal nu omsættes til vedholdende ændringer i vaner, og energibesparelserne skal gerne være en naturlig del af hverdagen hos medarbejderne.
Derudover kan det være en ide at følge med i tendenser for elprisen – følg elprisernetime for time, men måske ikke de enkelte dage, men over lidt længere tid. Det forsøger jeg selv at sætte spot på ved at holde øje med elpriserne time for time over længere perioder.
Udnyt materialet fra Energistyrelsen
Energistyrelsen laver en del materiale udover Strømpyramiden, og det kan måske være et kig værd for jeres virksomhed. Klik her.
Seneste artikler omkring grøn omstilling og vedvarende energi
De seneste år er et godt eksempel på, at det sagtens kan være fornuftigt fra en forbrugervinkel at binde sig op på langtidskontrakter. Det mener Mogens Pilgaard Sørensen, der efter mange år som trader i branchen stiftede en enkeltmandsrådgivervirksomhed, MPS-Solutions, for et par år siden.
Et af hovedformålene med forhandlingerne i EU-kommissionen om en elmarkedsreform er netop en mere stabil omkostning til energi for forbrugerne. Her kan mere langsigtede kontrakter vre en mulighed, og det forsvarede jeg i et interview med Montel. Det skal dog gøres rigtigt, og derfor håber jeg forbrugerrepræsentanter bliver hørt i forhandlingerne.
“Det er forkert at antage, at forward-markederne vil være dyrere for forbrugerne end spotmarkederne”
mener Mogens Pilgaard Sørensen, der rådgiver virksomheder om energiforbrug. – Montel News
Samtidig går jeg lidt i rette med den tidligere danske Nord Pool-chef Anders Houmøller, som over for Montel har kaldt det ”en rigtig dårlig ide” at knytte forbrugerne til den slags aftaler, eftersom han mener, de ofte ender med at koste mere.
“Jeg forstår ikke, at han siger, at forward-markederne er dyrere. Det er jo matematik, at hvis man har haft tegnet nogle faste priser i 2020 og havde dem i 2022, så har man næppe været træt af, at man så har skullet betale en øre eller to for prissikringen.
Så har det jo været nogle helt andre niveauer, folk har kunnet hedge sig ud af.”
Mogens Pilgaard Sørensen, Energimægler og energistrateg, MPS-SOLUTIONS
Mere mudret
Houmøller har en pointe, hvis man går tilbage og kigger på en lang periode i 10’erne. For der er ingen tvivl om, at man kan time det forkert. Men det modsatte scenarie skal man bare også have for øje, forstås.
– “Jeg ville bedre have kunnet forstå sådan en udmelding, hvis markederne havde været faldet i mange år i træk. Det var det, der skete fra 2011 til 2016-2017-stykker. Der var det jo en lang, faldende kurve. Og så er det jo rigtigt, at man har betalt for meget for sin afdækning. Men jeg synes, at billedet er noget mere mudret, end at forwardmarkedet altid skule være dyrere”.
Ikke kun pris for virksomhederne
Det er nemlig ikke altid kun et spørgsmål om pris for forbrugerne eller de energiforbrugende virksomheder. Nogle kunder ser store fordele i den stabilitet, som en langtidskontrakt medfører.
– “Det har en værdi hos nogle kunder, at de ved præcis, hvad de har at gøre godt med. Så kan det godt være, at de ikke sparer de sidste to ører, men derfor kan det godt have en højere værdi, at ens økonomiafdeling ved, hvad man har at gøre med. Det kan også give et mere stabilt grundlag for virksomhedernes egne salgspriser, at der er den gennemskuelighed ud mod kunderne”, siger jeg til Montel.
Manglende værktøjer i foråret 2022
Selvom energikrisen har udstillet udfordringer på elmarkedet, mener jeg egentlig i bund og grund energimarkederne har været ganske fornuftigt fungerende..
– “Problemet sidste år blev jo, at man pludselig ikke havde mulighed for at handle på forwards. Og havde du en kunde, der havde gjort det i mange år, som måske havde sat en lille smule til ved at købe på forhånd, så vil den kunde jo også gerne stadigvæk have muligheden, når der virkelig er brug for den. Heldigvis oplevede jeg generelt altid mindst et selskab, der ville stille priser sidste år. Men for at have et velfungerende elmarked, er det vigtigt, at alle værktøjerne er til stede hele tiden”.
Brug for andet end spekulativ tankegang
Der er brug for samarbejde i energimarkederne, så Europa ikke skal ende i industri-tørke, hvor store internationale koncerner flytter forbrug væk fra vores verdensdel for at producere i områder med mørkere og oftest billigere energimix. For mens vi arbejder for grøn energi, er jorden altså ligeglad med, om vi forbruger lidt mindre i EU, såfremt det samme forbruges i Asien – især hvis det forbrug så udgøres af kulproduceret strøm.
Ritzau ringede Lillejuleaftens morgen og ville høre hvordan elpriserne har udviklet sig. Jeg spår lav pris på el til jul og nytårsaften samt gav et par fifs. Trods et presset elmarked i starten af julemåneden, er det op mod jul markant anderledes. Elmarkedet og energimarkederne er generelt langt mindre pressede end for blot få uger siden.
Endnu et markens skifte i vejret mod lunt vejr har sat en stopper for det helt høje energiforbrug, og ligeledes har vi set mere vind – og netop vinden kommer igen i den kommende uges tid og kan give lav pris på strøm både i juledagene og rundt omkring nytår, der tilmed er weekend.
Lav pris på strøm i juletiden uden udsigt til hård frost. Også lave elpriser Nytårsaften + 1. januar
Hjælp elnettet i juledagene og Nytårsaften
Elnettet er specielt presset omkring aftensmadstid både juleaften og nytårsaften. Juleaften er normalt lidt før kl 18, hvor de fleste går i gang med maden, mens nytårsaften normalt er ekstremt koncentreret med forbruget liggende omkring Dronningens nytårstale kl. 18.00. Det kan altså være en ide at lægge forbrug lidt væk fra 17-20 begge disse dage.
Har man varmepumper, kan man med fordel slukke disse i de timer – hvilket jeg faktisk selv gør hver eneste dag. Jeg har dog kun en luft-luft, så har man luft-vand bør man dobbelttjekke, at det er ok at slukke den i nogle timer i døgnet.
Men at benytte færre varmepumper og især også elbiler på samme tid lige omkring aftensmadstid, kan afhjælpe elnettet og gøre, at vi ikke ender med situationer som sidste år, hvor et område faktisk fik udfald, fordi der kom gang i for mange ovne, komfurer, varmepumper og elbiler på samme tidspunkt på et lille område.
SIKRE OG FAIR AFTALER PÅ KØB AF ENERGI MED MPS-SOLUTIONS SOM ENERGIMÆGLER
Jeg tror elpriserne kommer helt i bund nytårsaften godt ud på aftenen og den 1. januar 2023 – højere vind i Danmark samt lunt vejr i Europe, giver mindre pres på systemerne, og med udsigt til normalt lavt forbrug omkring nytåret – udover den obligatoriske skihop på tv, lægges der op til lave priser.
Om el priser time for time går helt i minus er dog svært at sige. Jeg tror det faktisk ikke mere, fordi vi er så tæt forbundet med lande omkring os – men vi får nogle gode dage at oplade elbilerne i til at slutte el priser 2022 af med.
Mange medier med på en lytter – gn Ritzau
Det var første gang, jeg blev ringet op af Ritzau, og det har været spændende at følge artiklens færd på diverse netaviser og andre nyhedssites, da denne er kommet vidt omkring. Det er ikke hver dag, der ringer aviser, så det kommer altid lige fra hjertet, når jeg laver interviews, selvom man måske med fordel kunne have brugt lidt mere forberedelsestid fra tid til anden.
Alt tæller som selvstændig – også snak om pris på el midt i juletiden
Ikke tosset, når man som selvstændig forsøger at komme ud med sit navn. For selvom det måske ikke er strømpriser time for time, der skal udgøre min levevej, så betyder det stadig noget at kunne opdages på det store internet for en virksomhed. Og en snak om pris på el er jeg altid klar på, selvom det er midt i julehyggen.
Følgende medier bragte historien, hvor I også kan læse hele artiklen:
Morningscore Hall of Fame – Det er ikke hver dag, der er meget at fejre i tider med krig på europæisk grund, buldrende inflation, sprængninger på Nord Stream og mystiske droner flyvende rundt i Østersøen. Men derfor fejrer jeg også mig selv lidt, da jeg har været så heldig at blive kåret til den mest aktive kaptajn hos Morningscore.io.
Morningscore er et dansk SEOværktøj, som jeg benytter til at optimere min hjemmeside i forhold til søgemaskiner – og der primært eller udelukkende Google. Google Search Console kan vise en del, men Morningscore gør det sjovere og mere overskueligt. Jeg valgte nærmest fra dag 1 som selvstændig at satse 99% på pull-markedsføring – altså at tiltrække kunderne. Det modsatte ville være push-markedsføring, hvor jeg ville kontakte kunder i ét væk og forsøge at pådutte dem mine ydelser.
Ikke noget ondt om push-markedsføring, men det har aldrig ligget let for mig at være den mest påtrængende sælger. Og salg er der jo rent faktisk i det at være selvstændig. Det kommer man ikke udenom. Nu snart et år inde i min selvstændige iværksætter-karriere, har jeg da også fået et helt nyt syn på sælgere. For langt de fleste er nemlig ikke de pistolskydende sælgere, vi alle hader fra telefonen.
Autodidakt hjemmesidebygger
I min tid som selvstændig, hvor jeg har arbejdet meget med hjemmesideoptimering gennem Morningscore, har jeg samtidig forsøgt at lære tricks af diverse sælgere – især på LinkedIn har der været interessante personer at følge. For det kræver noget som jyde at sælge. Noget jeg ikke har gjort siden jeg før min egentlige “karriere” stod bag skranken hos McDonald’s eller da jeg bookede møder og solgte forsikringer hos Codan i tidernes morgen. Jovist, jeg langede også en del fadbamser over baren i Klubben på Handelshøjskolen, men det er alligevel ikke helt det samme.
Nu er det hele mig, jeg forsøger at “sælge” – og det på godt og mindre godt. For jeg er jo stolt af den viden jeg bibringer mine kunder og den iver jeg 100% leverer i forbindelse med forhandling af energikontrakter eller andre forhandlinger med berøring indenfor energimarkederne. Og det vægter lidt anderledes – det er mit navn og ry, der er på spil hver dag.
Her har jeg valgt at kaste god energi i at blive skarp i selv at styre min hjemmeside. Et sats her fra starten, da jeg kunne have ringet ud i stedet. Men jeg tror nu engang på, at det kan give pote så at sige på den lidt længere bane. Og netop den længere bane passer godt til min tilgang til det at være selvstændig – for nok har jeg kæmpet for at opnår Hall of Fame op morningscore bloggen, men jeg er selvstændig iværksætter for at fortsætte netop det i mange år fremover – og være der 100% for jer som kunde.
Morningscore giver struktur på opbygning af hjemmeside
Og måske netop derfor ønsker jeg ved at benytte mig af Morningscore også at få folk til at finde mig – så de allerede fra starten har en eller anden ide om, hvem jeg er. Det giver en struktur i opbygningen af en hjemmeside, og deres gamification af arbejdet er også ret fedt. Mange af mine kunder kommer ligeledes gennem kontakter, og word-of-mouth eller mund til mund-metoden er jo nærmest den stærkeste salgskanal, man kan støve op. Så det hele bliver kogt ned til, at jeg er rigtig stolt over de kunder, der har valgt at stole på mig indtil videre.
De kunder, der vælger at købe energi gennem mig som energimægler og uvildig rådgiver, men også de selvsamme kunder, som vælger at stole på min rådgivning og at jeg har styr på mit. Og det arbejder jeg for hver eneste dag. Måske får jeg ikke løn 1:1 i forhold til de mange timer, jeg har investeret det sidste år – men glæden ved at udføre mit arbejde overstiger meget.
Tillykke til de andre vindere i Hall of Fame september 2022 også – de kan ses herunder.
Og når vi nu er i hjørnet med snak om at være selvstændig iværksætter, kan du læse mere om, hvordan man som selvstændig skal passe på ikke at gå for lud og vand, også selvom krisen med bragende inflation banker på døren.
Skulle jeg være så heldig, at du har læst med hertil og rent faktisk sidder i en virksomhed, hvor du egentlig ikke rigtig ved, hvem der plejer at købe el eller naturgas – eller du har måske tilmed hørt snak i kantinen om, at det er noget I skal have bedre styr på, så tøv ikke med at kontakte mig.
Iværksættere går en svær tid i møde. Mange oplever vigende salg, aflyste møder og stigende omkostninger på hjemmefronten og potentielt også galopperende renter på lån i boligen. Det gør nas som selvstændig.
Det kan som selvstændig derfor være tillokkende at forsøge med rabatter, udsalg og give-aways på sine ydelser i sådanne tider.
Mange selvstændige vil nok nikke genkendende til, at vi dæleme er klar med hele pivtøjet for at forblive så heldig at være egen chef – og at få lov at kæmpe for og sammen med kunderne i det daglige.
Men når krisen kradser, gør vi iværksættere meget for enderne mødes
Her vil jeg dog gerne henlede lidt opmærksomhed på den økonomiske del heri, for det bliver et minefelt, vi bevæger os ind i. Noget vi skal være opmærksomme på.
Læg lidt til side som selvstændig iværksætter
Lad os tage et eksempel med en coach, der går efter at holde en månedsløn hjemme på 45.000 sammenlignet med at være ansat i en virksomhed til netop denne løn. Altså 45.000 / 160 timer = 281,25,- i timen.
Hertil skal vi som selvstændige dog lægge sygedage, varme, el, pension, nedskrivninger, forsikringer, kørsel, internet, telefon, hjemmesider, reklameomkostninger, softwareprogrammer, revisor-omkostninger og gebyrer mv. til banker og andre – og sikkert alskens andre omkostninger.
Derfra skal man udregne, hvor meget af ens tid man rent faktisk kan fakturere – og for at holde det forståeligt, bliver vi lige i forhold til de 160 timer (For langt de fleste selvstændige jeg kender, har på tidspunkter langt flere timer.)
I dette eksempel fakturerer vi 40% af tiden – måske højt sat?
Men dermed får man med udgifter, at timelønnen EX MOMS til kunden måske skal være ca. 1.000,-
(DOWNLOAD iværksætter-budget, heri ses eksemplet om de 1.000,- og arket kan benyttes til at udregne timeløn og holde styr på omkostninger for den selvstændige.
Husk inflationen
Og nu til et sprængende punkt, som kan nedlægge mange iværksættere i disse tider. For med en inflation, der i efteråret 2022 rundede 10%, er en faktureret timepris i 2021 på disse 1.000,- nu altså kun reelt set kun 900,- værd.
For at holde samme løn som sidste år, skal man altså nu i princippet som selvstændig ud og sætte sine priser op med 11% (900*1,11 = 1.000)
Altså 1.000 x 1.11 = 1.110,- snarere end de 1.000,-
Dét er ikke let, mens man kigger ind i aflysninger, afmatning og færre kunder, der står i kø udenfor døren. Derfor er omkostninger i øjeblikket alfa og omega for, om vi kommer igennem inflation som selvstændige. For netop omkostningerne er et sted at skære, hvis vi ikke sætter prisen op. Men for alt i verden – det vil være katastrofalt for egen biks at give rabatter eller sætte timeprisen ned i denne situation. Det er den lige vej mod afgrunden.
Ræk hånden ud og vær ærlige som selvstændig
Selvom det bliver hårdt, så er det med at mærke sig selv og stå på mål for vi er pengene værd. Det ved jeg, at jeg er – og det tror jeg på. Derfor fortsætter jeg. Det håber jeg også du gør – for vi kan godt. Og jeg er sikker på, at forklarer vi ovenstående til nuværende og potentielle kunder, så vil vi møde forståelse. Mange virksomheder er nemlig godt polstrede til at stå imod en afmatning, og derfor kan man godt appellere til, at de ikke lægger yderligere pres på de små selvstændige erhvervsdrivende i denne krise.
SMV Danmark har også ved flere lejligheder snakket for, at større virksomheder ikke bør afkræve lange betalingsbetingelser fra små leverandører – og det er også noget, man som selvstændig kan appellere for. For har man lån, er penge på bogen billigere, end at have dem til gode hos leverandører – der i øvrigt jo altid kan risikere at måtte gå konkurs selv.
Inflationen er tårnhøj både i Danmark og udlandet, og det udgør en farlig cocktail for selvstændige iværksættere – udover det selvfølgelig også presser alle andre virksomheder. Men iværksættere er særligt pressede, da det er lettere at “spare” eksterne omkostninger end fyre medarbejdere.
PS: Til dig der har læst med hertil; jeg hepper på dig. Vi kan sgu godt!
Iværksætter ideer
Læs også mit indlæg om elpriserne time for time, der måske kan være en hjælp til at bruge strømmen smart som selvstændig iværksætter – computeren kan fx være til opladning mens solcellerne producerer og trækkes ud af stikket om aftenen. Du kan også finde en del viden om energi lige her.
Ovenstående er nogle af de mest søgte vendinger på Google, og den aktuelle energipriskrise giver dyre priser og har sat næsten alle lande på den anden ende. Det har fået mig til at tænke på en artikel ala denne, som kan fungere som en mini-guide.
Privatekunder kan sikkert godt læse med, når de surfer rundt efter den næste grønne elaftale eller tjekker elpriser time for time. Men mest af alt skrives den som et indledende værktøj til indkøbere, indkøbsdirektører, virksomhedsejere og facility managers rundt om i de danske virksomheder.
Det er nemlig let at fare vild i disse markeder og miste fokus på det, der rent faktisk kan rykke noget og som rent faktisk er muligt. For det hjælper ikke noget, hvis en sourcing afdeling er i gang med at hjemtage tilbud på solpaneler, hvis en bestyrelse aldrig vil godkende et sådan projekt. Og ofte bliver selv medarbejdere forundrede over, hvor langt, der faktisk kan være fra projektering til endelig beslutning og derfra til udførelse.
Indkøbsprojekter skal godt fra start
Dette er ingen facitliste, men et kort overblik over faser, I sikkert kommer gennem, når I påtænker at få nye strøm- eller naturgasaftaler. Ja, for den sags skyld også flaskegas, LPG, LNG, biogas eller andre former for energi. Tænker det meste vedrører alle grene dog med væsentlige forskelle, da der selvfølgelig er stor forskel mellem de forskellige markeder og muligheder.
Nedenstående er forskellige stadier af et samarbejde med mps-solutions med tilhørende ekstra noter omkring, hvad man kan forvente i de forskellige faser. I er velkomne til at hive fat i mig, hvis der skulle være spørgsmål.
Et typisk samarbejde med MPS-SOLUTIONS kan forløbe som følgende
1 – Opstart
Vi holder et indledende møde, hvor vi ser hinanden en, og I bedømmer, om I har lyst til at arbejde med mig.
I giver mig herfra eller muligvis før mødet tilladelse til at se jeres forbrugsdata, fx elforbrug via DataHub, nuværende aftaler og strategier over indkøbet af energi samt eventuelle ønsker om grønnere profilering eller andre relevante oplysninger. Dette bruger jeg til at danne mig et overblik over jeres forretning, jeres nuværende aftaler og jeres forventninger til samarbejdet.
I kan også overveje, om I vil arbejde i en grønnere retning med en klimaaftale, certifikater samt andre former for støtte i en mere bæredygtig retning. Her vil min rådgivning især være at adskille skidt fra kanel, da der findes et hav af smarte produkter og muligheder – og hånden på hjertet, så er der også meget af det, der er lavet for at der kan tjenes en ekstra mønt her og der.
I den indledende fase er det også vigtigt I fra start undersøger, hvem der er beslutningstagerne internt i virksomheden, så I rent faktisk kan være klar til at træffe en beslutning. Igen især fordi det er spild af jeres tid og penge, såfremt I finder frem til en løsning, men der ikke er opbakning i baglandet.
2 – Analyse
Her går jeg i dybden med jeres data, nuværende aftaler samt danner mig overblik over muligheder for netop jeres fremtidige aftaler. Her benytter jeg min viden om markedet, og har løbende kontakt med mulige leverandører og andre aktører i markedet.
I opdateres løbende, og jeg går altid efter at finde de optimale aftaler til netop jer. Der afholdes ikke blot udbud med fx samtlige leverandører i Danmark, hvor I kan risikere at ende med en leverandør, som jeg ikke vil stå inde for. Jeg bruger derimod erfaringen og viden om markedet til at finde de leverandører, jeg tænker passer bedst til jeres virksomhed og situation. Samt selvfølgelig er nogle jeg har tillid til vil kunne løfte opgaven.
Timingen afstemmes med mulighederne i markedet og jeres ønsker og drømme om pris og aftaleformer mm.
SIKRE OG FAIR AFTALER PÅ KØB AF ENERGI MED MPS-SOLUTIONS SOM ENERGIMÆGLER
Ønsker I at det foregår gennem udbud, er det også noget, jeg let håndterer, da jeg har udbudsmateriale og andet klar og sagtens kan invitere de leverandører der findes i markedet, men jeg foretrækker dem vi i fællesskab beslutter er relevante. Jeg har håndteret udbud fra den anden side af bordet også, så jeg ved, hvad leverandørerne gerne vil have og hvordan de kan trykkes på maven, så vi opnår de bedste betingelser.
Er der tale om variable priser eller såkaldt spotprodukter, vil jeg dog ofte vælge at pulje jer sammen med andre kunder med samme ønsker, da vi dermed opnår stordriftsfordele og dermed er mere interessante at få ind i porteføljen hos leverandørerne.
Dette er altså en forberedelsesfase, hvor vi også kommer tæt ind på, om I foretrækker en spotaftale, faste priser, noget i midten med fx en kombi eller en PPA (Power Purchase Agreement). I naturgasmarkedet var der også muligheder indtil krigen i Ukraine, men det marked er så politisk i øjeblikket, at der er andre mekanismer i spil.
Vi undersøger jeres forbrug, matcher det op mod forventet kontrakt og tænker den grønne omstilling og andre ting ind i hele molevitten. Det hele kan virke uoverskueligt, men det er netop derfor, I har mig med. Jeg har gjort det masser gange – både som virksomhedsejer men også fra den anden side af bordet. Hvilket i øvrigt gør, at jeg ved, hvordan der regnes i markederne.
3 – Kontraktindgåelse
På dagen for kontraktindgåelse eller på de dage for afdækning af delelementer i aftalen, er det vigtigt at vi snakker sammen løbende og er skarpe i kommunikationen.
Lukning af energiaftaler kræver koordinering
Priserne tilbudt af leverandører holder ofte kun i kort tid, og det er derfor vigtigt, at I er klar til at træffe beslutning, såfremt vi beder om handlebare priser.
Drejer det sig om spotpriser er dette mindre presserende og er man ude i at forhandle fx PPA-aftaler på strøm, længerevarende kontrakter på naturgas eller LPG fx, så kan det være mindre presserende – men under alle omstændigheder er jeg her med til at holde øje med markedet, så jeg kan tjekke de tilbudspriser, vi får ind op mod markedspriserne – og potentielt være klar til at slå til ved et godt tilbud.
Nu er dette blot et overblik, men denne fase kan jo indeholde mange delafdækninger, den indeholder også hjemtagning af selve kontrakten og underskrivning af denne fra begge parter. Alt dette har jeg koordineret masser gange, så også der er jeg med jer.
4 – Aftaleperiode
I aftaleperioden I indgår med en leverandør af fx naturgas, flaskegas eller andet, er jeg med jer på sidelinjen til at afstemme fakturaer efter behov. Jeg holder samtidig et vågent øje med markederne og giver besked, såfremt jeg finder andre eller fremtidige muligheder for jer i markederne. Dette kan også være yderligere muligheder samtidig med den oprindelige kontrakt i form af additionalitet i form skifte fra fx naturgas til biogas eller fra naturgas til LNG samt andre klimarettede tiltag.
Vi kan aftale statusmøder og andet, som det passer ind i jeres planer.
Energimarkederne er og har altid været i en evig forandring, og jeg tror på rettidig omhu kan være en styrke de fleste gange. Det har især de sidste år været et godt eksempel på – selvom der også kan være tidspunkter, hvor det blot er vigtigt at være klar til at agere. Men i den henseende kan I ligeledes benytte mig til at granske kontrakter, der gerne skulle holde jer så lidt bundet muligt.
5 – Løbende vurdering og opfølgning
Vi vurderer løbende resultaterne af aftaler indgået med mps-solutions som rådgiver og jeres ønsker og krav til fremtidigt samarbejde. Dermed undgår vi, at ting falder mellem stolene og I vil altid være opdaterede omkring jeres situation. Jeg kan derudover løbende hyres ind på konsulentbasis til fx direkte forhandling med leverandører af solpaneler, varmepumper mm, der vedrører energimarkederne. Jeg har efterhånden de kontakter, der findes i markedet, så det er let for mig at finde muligheder.
Læs omkring fordelingen: Pris for 1 kWh (fordeling) (er dog ikke opdateret ift. 2023, hvor afgiften er banket helt i bund af regeringen for at imødekomme den verserende energipriskrise)
Jeg ejer også Go2Green Energy ApS – hvordan det skal struktureres i fremtiden, arbejder jeg på.
Jeg har været i gang med et eftersyn af mps-solutions og altså mig selv som selvstændig virksomhedsejer (i mps-solutions) og direktør (i Go2Green Energy ApS). Og nu skal det siges, at jeg har en del periodiseringer, da jeg ofte laver aftaler for kunder noget frem i tid – men jeg vil gerne dele dette med alle. Måske andre, evt. selvstændige har indspark?
Ingen guldkalv, men jeg er stolt over mine kunder
Nogle tror jeg er blevet rig på det sidste år. At jeg har tjent styrtende, fordi jeg har så stor viden om energimarkederne og at jeg er ekspert udi energiens verden. Nogle synes dog jeg er for dyr. Og netop det, kan være med til at de måske ikke er kommet ud af starthullerne. Men spørgsmålet er, hvad det har kostet at spare de par tusinde, jeg måske har været for dyr?
Heldigvis skriver mine kunder fantastiske anbefalinger på Google osv, hvilket jo bare er helt fantastisk at modtage som selvstændig virksomhedsejer, der ellers normalt kun fortæller hunden om, hvor sej dens ejer er. Janteloven har været og er nok stadig en stor styrepind i mit liv. Men når man modtager et skriv fra en kunde, der trods at mene jeg snakker om noget, man har brug for en udvidet version af den danske ordbog for at forstå, føler jeg har gjort et godt stykke arbejde, så føles det fedt.
Indtægter og udgifter balancerer med 0 trukket ud
Jeg er ikke blevet rig ovenpå en ulykkelig energikrise – for jeg lykkes kun sammen med mine kunder, og de betaler ikke en procentsats af en besparelse eller andet, da jeg ikke synes det vil være fair. I så fald havde jeg kunnet betale resten af vores husgæld af på baggrund af de stigende energipriser og de aftaler, jeg har forhandlet hjem. Til gengæld ville min integritet ikke være intakt.
Som selvstændig skal man dog også tjene til vejen og dagen. Jeg har selv valgt i år at investere hårdt i at få en skarpere hjemmeside, så jeg kan jagte “pull” i stedet for “push”-i min jagt på kunder og er i øjeblikket så heldig at have Ellen Elsnab som rådgiver til at lære mig at få endnu bedre styr på min virksomhed.
Super fedt med indspark udefra
Jeg har forsøgt at dele alt jeg kan, men med et minus på bogen, er jeg stadig afhængig af kunder. Jeg ser mange dele og sige man skal give, før man får. Den grundessens deler jeg til fulde – men til nye selvstændige, vil jeg blot sige, at du skal tænke på din virksomhed og dens overlevelse. Husk at du SKAL tjene penge. For ellers er man ikke selvstændig længe (i hvert fald hvis man mangler sølvskeen bagi som undertegnede…).
Energimarkederne har desværre ændret sig til det markant ringere i løbet af de 10 måneder, jeg har været selvstændig. Trods det er jeg satans stolt over de resultater og kunder, jeg har været en del hos. Jeg er stolt over kundelisten, hvor mange har indvilliget i at have navnet stående på min hjemmeside.
Nyt håb som virksomhedsejer af to – nu med adgang til egen konto
Jeg har nu også efter 2½ måned fået adgang til min bankkonto i Go2Green Energy ApS, som jeg overtog fra Camilla Fenneberg og Anders Olsen tilbage i juni. Et alt for langt sejt træk med to banker, har sat min tålmodighed på prøve mere end en gang 🙂
Heldigvis kan jeg nu fokusere endnu mere fremadrettet. For der er håb endnu i energimarkederne, selvom det er svært i øjeblikket og selvom min retorik overfor producenter og energiselskaberne er blevet skærpet gennem tiden, fordi det bare er blevet monstersvært at være energiforbruger i Danmark. Det sagt, så jagter jeg egentlig bare samarbejder – at få to ender til at arbejde sammen og derfra lykkes sammen.
Nu vil jeg sætte dette skriv på min hjemmeside også og samtidig glæde mig over de billeder, jeg har været heldig at få selveste Drone Rune til at skyde af mig.
Vi kan skisme godt
Hav en tæskefed torsdag og lad mig høre, hvordan I angriber udgifter, der ofte måske stikker lidt af…?
Og tak til alle de interessante mennesker jeg møder rundt omkring. Det er dybt inspirerende.
Jeg er klar til at jagte aftaler for jer, der forhåbentlig kan bringe flere virksomheden gennem denne vinterns tårnhøje energipriser, trods lille hjælp fra regering og producenterne. Jeg er sågar klar til at jage ham Jante en smule på afstand – for jeg har nu flere gange hørt mig selv omtalt som ekspert – og måske er det på tide jeg stepper op og også ser mig selv som det.
Vi kan godt, og vi har gjort det før – dog noget før min tid – i 1970’erne. Og den kommende vinter kan blive hård. Men markederne har allerede reageret og sendt priserne noget ned fra toppen. Også anledt af EU ledere, der er klar til at gribe ind i markederne, og regeringer der udsteder lån til energiselskaber.
Lige der bør de dog holde tungen lige i munden. For hvis et energiselskab driver stor spekulation i energipriserne, hvorfor har de så behov for ekstra polstring? Disse lån bør efter min mening gives alle de selskaber, der arbejder for kunderne og ikke blot for at kunne præsentere store tal i et regneark hvert halve år.
At man samtidig holder pressemøde et år efter energipriserne startede deres himmelflugt for at fortælle man sænker elafgiften med de 4 øre er at være tonedøv. Næsten lige så tonedøv som at prale af resultater kommet ind via spekulation i disse energimarkeders massakre på kunderne og altså forbrugerne disse år.
“4 øre svarer meget rundt regnet til en flad 20’er for den almindelige dansker i måneden. At det skulle være et helt pressemøde værd, ser meget mystisk ud – og at vi skal spare på energi, er åbenbart først kommet energiministeren på sinde nu, mens resten af samfundet har mærket det på egen krop siden sidste år.”
– Mogens
Det er altså lidt det samme som at blive lovet en kæmpe gulerod, og så blive spist af med en, der allerede er gnavet af.
Det sagt, så er der igen muligheder for at se på sine aftaler og være sikker på, hvad fremtiden bringer. Mange er overraskede over den sidste måneds regning, der lander disse dage – men det bevidner om, at der ikke foregår en oprigtig oplysning overfor kunderne.
Dét er dog en af mine kæpheste – at oplysning fremmer den enkelte virksomheds formåen og parathed i at møde virkeligheden – som nu i form af høje priser.
Korrektion ned fra toppen set sidste fredag
Vi kan godt, hvis vi ser virkeligheden i øjnene
Netop derfor er mps-solutions sat i verden. For at være 100% på kundens side til at levere 100% uvildig rådgivning og være 100% på jeres hold. Som den usynlige medarbejder I ikke lige spiser frokost med hver dag, men som alligevel er med jer til at holde øje med energimarkeder og muligheder.
Spare på energien som i 1970’erne – lidt sent ude danske politikere
NU skal vi spare på energien. For efter at have forsøgt at råbe politikere op siden jul, bl.a. i dette skriv, samt have snakket direkte med en borgmester om at skrue ned for forbruget, ser det ud til politikerne for alvor er ved at vågne op nu. Trods der er snakket energikrise siden sidste år, er det øjensynligt nu, at vores energiminister går på barrikaderne og snakker energibesparende tiltag den kommende vinter, hvor fx skoler sænker temperaturen og skal slukke mere lys. Netop de tiltag, jeg i februar snakkede med den lokale borgmester om – og som altså nu bliver det pålagt centralt fra, i stedet for at have reageret langt tidligere på året.
Det er håbløst sent vores energiminister kommer op af stolen, og faktisk er markederne noget væk fra det værste allerede – på baggrund af frygt for lavere efterspørgsel på råvarer og altså også naturgas og strøm. Dette ses tydeligt, når man kigger priser på fx december-kontrakten for gas på den hollandske børs TTF.
Prisen er allerede faldet markant efter at have ramt det højeste niveau fredag den 26. august 2022. Det især også på baggrund af snakken i EU omkring indførsel af flere tiltag i kampen mod de galopperende elpriser og energipriser generelt. For når 1 kWh kostede under 20 øre i gennemsnit i 2020, ja så ser 1 kWh i 2021 ud til at ende med at have kostet 250 øre/kWh mens set i markedet lige nu, vil elprisen for 2023 lande omkring 320 øre/kWh for de forbrugende virksomheder. Men; vi kan godt, især sammen. Også selvom vi skulle ende i sparetider som i 1970’erne. Vi har nemlig allerede været gode til energibesparelser.
TV2 Nyhederne var forbi Sorring for at interviewe mig. Det er ikke hver dag, jeg lige har besøg af et kamera-hold fra TV2, der ville interviewe mig til et indslag om et forslag fra Østrigs kansler om at ændre måden elmarkedet fungerer på i Europa. For det er den sidst producerede kWh, der afgør elprisen time for time.
Det har længe været gasprisen – eller sågar olie, der har sat prisen på strøm, da det har været et generelt lidt omskifteligt år. Vi har haft langt mindre udbud af gas pga. Rusland, men derudover har vi også set høje temperaturer gennem Europa med svindende vandstand i mange Europæiske floder til følger. Dermed har skibe lastet med kul haft sværere ved at sejle last frem og tilbage mellem kulkraftværker i Europe. Og derudover benytter atomkraftværker floderne til køling, hvilket besværliggøres meget, når temperaturerne i floderne bliver for høje.
Det har også været lidt tørt i Norge, men langt fra et tørår, men Norge fik elkabel til England sidste år, hvormed landet kan eksportere meget mere – og har gjort det, i de perioder, hvor strømprisen i England er højere end i Norge – og det har været tilfældet et langt stykke af vejen. De engelske elpriser er generelt højere end de norske, da landet er dybt afhængig af naturgas.
Vindmølleejere er blevet forgyldt via elpriserne i 2022
En forfejlet model på elmarkedet?
I Nyhederne på TV2, spørger de mig, om jeg er enig i, at modellen for elmarkedet og altså måden, hvorpå prisen på el fastsættes har fejlet. Det svarer jeg umiddelbart ja til i udsendelse, men det man ikke så var, at jeg egentlig synes modellen har virket i mange år. Men når elselskaber såsom et større jysk selskab, ikke vil eller kan sælge faste priser til egne kunder og ejere, mens de fejrer et spekulationsresultat i halvårsregnskabet for 2022, så er der noget, der ikke fungerer mere.
En vindmølleejer har nemlig ikke tilnærmelsesvis omkostninger der retfærdiggør de priser der ses i markedet nu. Ingen markeder ville retfærdiggøre at sælge til 600 øre/kWh som var tilfældet i går aftes, da jeg var i TV2. Det er simpelthen grotesk store gevinster vindmølleejerne kigger ind i i 2022.
Så i øjeblikket, når kunderne ikke har haft adgang til markedet, elselskaber som norlys spekulerer sig til gevinster uden at tænke på kunderne, og producenterne heller ikke står i kø for at sælge, fordi de kan se større og større profitter blive skovlet ind, mener jeg ikke markedet fungerer mere.
For man kan ikke have et marked, hvor kunderne bliver fuldstændig kørt over, samtidig med der er fest på handelsbordene og på direktør-gangen. Derfor udtalte jeg til TV2, at jeg mente markedet havde fejlet.
Elmarkedet har taget en puster i dag, men spørgsmålet er, om det blot var et pusterum, før næste tur opad i priserne
Energimarkederne får et tiltrængt pusterum ovenpå en hektisk periode. Måske sælgere alligevel ryster lidt i bukserne med risiko for en ny model for prisfastsættelsen på fx elmarkedet.
TV2 bragte en tegning af elmarkedet, og det passede nogenlunde med den beskrivelse jeg gav i interviewet med netop TV2 over, hvordan elmarkedet og elprisen i 2022 er skruet sammen.
“Jeg ser markedet for strøm på den måde, at før havde vi et badekar, hvor al strøm blev sendt ind og når vinden blæste rigtig meget, skvulpede det nogle gange over – og dermed fik vi rigtig lave priser.
Med landets udlandskabler, er vi nu med i en kæmpe svømmehal, hvor en krusning på vandet midt i svømmehallen ikke gør det store fra eller til – det skvulper ikke over nær så tit mere, og gør det – så kan Tyskland betale for at stoppe danske vindmøller.”
– Mogens
Et kraftigt klippet interview på TV2
Klippet i TV2 Nyhederne blev kort, men en af mine pointer er, at elmarkedet har fungeret nogenlunde i mange år. Men når sælgerne ikke vil sælge og køberne er udelukket fra markedet – så spiller det fallit. Og det er netop sket ved flere elselskaber ikke har solgt til faste priser til kunderne.
Dette har skabt et marked i panik, i affekt og i vildrede. Noget af det farligste i et finansielt marked, hvor fejl begås hurtigt, fordi man mister overblikket og ikke får kigget på alle løsningsforslag. Samtidig er det et virkelig tiltrængt pusterum til netop at få kigget på tingene. Løftet blikket lidt op, og set på muligheder, risiko og løsninger. Vi kan lykkes sammen!
Historisk lave elpriser kommer ikke igen
Jeg tror ikke på vi får de historiske elpriser, som markedet er skruet sammen på nu. Det har vi for mange kabler til udlandet til.
En Europæisk løsning, hvor hele markedet ændres, kan være en løsning – men ufattelig svær at omsætte til virkelighed, og det vil også påvirke risikovilligheden til at opstille “grøn strøm” og anden energiproduktion. TV2 havde hørt Østrigs kansler være ude og mene elmarkedet ikke fungerer mere, og på en måde har han jo ret. Omvendt har vi måske også brug for mere af den stabile strøm, hvilket de seneste måneder og den kommende periode er et godt eksempel på – for vi kan altså ikke klare os med vind og sol endnu.
Og under alle omstændigheder kunne vi nok alle have godt af at få gået forbruget igennem – måske vi stadig kan finde de lette steder at spare 100% – ved at finde de kWh vi faktisk ikke har brug for at fyre af.
Jeg har ikke de vises sten og er klar med løsningen. Men jeg har mange ideer og en klar fornemmelse af, hvad markedet har brug for.
Brug for mere end snak om afgifter
Til slut, for at sætte ting i perspektiv, har jeg lavet lidt hurtige beregninger over elprisens sammensætning de sidste 2 vintre og den kommende vinter. Den kommende vinter er selvfølgelig ikke elpriser time for time, men et estimat ud fra elmarkedets priser.
Billedet viser meget tydeligt, at afgifter og moms ikke betyder det meste den vinter vi kigger ind i. Ikke som før i tiden – så når politikere bliver ved med kun at kaste mudder og kun snakke en sænkning af elafgiften, så i proportioner er det altså ikke det vilde mere – selvom mange tror det. Det må TV2 Nyhederne rigtig gerne komme og interviewe mig om en anden dag. Eller genbruge noget af al det bånd, der blev brugt til interviewet af mig den anden dag.
Elprisen i 2022 betyder langt mere end afgifter og moms for den endelige regning hos forbrugerne – men alle bække små som man siger, kan måske lune lidt i åen.
Elprisens sammensætning – elafgifterne betyder langt mindre end før i tiden.
Hvis I skulle sidde inde med spørgsmål ovenpå TV2 Nyhederne, eller efter at have læst ovenstående, er I altid velkomne til at kontakte mig direkte. Link her.
Faste elpriser eller variable elpriser?
Det er smag og behag, hvad man gerne vil – om man vil satse på de lave elpriser, eller vide sig sikker på elprisen time for time i budgetterne. Jeg er dog langt hen ad vejen fortaler for faste priser. En virksomhed har langt større muligheder for budgettering og at kende sine omkostninger dermed. Det kan endvidere skabe noget stabilitet i virksomhedens egne priser overfor kunder, hvilket i år også er et godt eksempel på havde været fedt.
Det sagt, så er det svært at time rigtigt. Og man skal gøre sig 100% klar, at der ikke er nogen, der kan spå om fremtiden. Det gør jeg også meget klar overfor mine kunder at gøre helt klar – at der er fordele og ulemper ved begge løsninger. Jeg er også lidt træt af, at dette ikke kom med i interviewet på TV2, for jeg er ikke 100% imod den nuværende markedsmodel – det skal dog være muligt for kunderne at deltage også, såfremt den skal overleve. Og som det også lægges ud i TV2-udsendelsen, så kan skaderne allerede være blevet uoprettelige.
Elpriser frem i tid inkl. mine kunders gennemsnitlige vægtede pris
I øjeblikket med en stærkt stigende inflation, er min holdning dog, at de største fordele ligger hos de faste priser, da 100 kroner i dag måske kun er 92 kroner næste år i nutidsværdi. Dermed bliver en fastpris altså billigere netop på grund af inflationen, og dermed er man også sikret lidt mod inflation ved en fast pris.
Men der er ikke to streger under længere – det var der da jeg sidste år i november startede som selvstændig – selvom energiselskaberne rynkede på næsen af mig, da jeg selv i december blev ved med at få mine kunder på faste priser. Mange af dem dengang til faste priser mellem 60 og 75 øre/kWh. Det er jeg ikke utilfreds med i dag. Det måtte TV2 Nyhederne gerne have interviewet mig omkring i hvert fald.
TV2 Nyhederne – I er velkommen en anden gang – gerne på TV2 live, så jeg kan give endnu flere kommentarer, end der blev tid til i disse indlæg. Jeg snakker også gerne om elprisen time for time og hvordan dette har ændret sig markant de seneste år, samt omkring hvilken betydning dette får i fremtiden. Eller i hvert fald mit gæt på, hvordan elprisen time for time måske kan komme til at se ud.
Artikel på finans.dk – Moms gør hundedyr strøm endnu dyrere: Energikrisen får elkunders momsbetaling til at eksplodere
Momsbetalingerne fra danske husholdninger er vokset med mere end 2 mia. kroner siden 2020. Det sker på baggrund af de massivt stigende elpriser, som dermed gør krisen endnu værre hos hr og fru Jensen på Ligustervænget.
“Der er nødt til at ske noget meget snart”
– siger Mogens Pilgaard Sørensen til finans.dk, uafhængig energimægler og ejer af MPS-Solutions samt direktør i GO2GREEN-ENERGY, om den galopperende momsregning i indhold i Jyllandsposten under Finans Danmark.
Elmarkederne og gasmarkedet for den sags skyld sætter nye rekorder hver uge og strøm handler historisk højt både i spotpriserne men også på terminsmarkedet for strøm ud i tid.
Med et forbrug på 4500 kWh om året, vil en familie med de stigende priser kunne se frem til en ekstra regning på omkring 17.000 kroner alene for den rå el. Dertil kommer så afgifter, transportomkostninger – den såkaldte tarifomkostning – samt moms.
Nødt til at ske noget fra politisk hold
I artiklen kommer jeg desuden ind på, at det er nødvendigt med en reaktion fra politikerne meget snart, og at de ikke blot kan gå i fuld valgmode allerede nu. For krisen venter på ingen.
“Elkundernes momsregning stiger jo enormt på grund af det her. Derfor burde politikerne kigge på momsen.”
– siger Mogens Pilgaard Sørensen til Finans, ejer af MPS-Solutions og direktør i GO2GREEN-ENERGY
Danske elpriser for kommende år
Med max-priser set i både Frankrig og de 3 baltiske lande indenfor en måneds tid, tydeliggøres det blot endnu mere, at noget skal gøres, for at det hele ikke ender i totalt kollaps.
Artiklen i finans.dk nævner ydermere, at for hver 50 øre den underliggende elpris stiger, stiger private kunders momsregning med 1,6 mia. kroner.
Kontakt mig gerne for at høre mere om, hvad jeg kan hjælpe dig og din virksomhed med.
Ekstra Bladet valgte også at bringe uddrag fra artiklen fra finans.dk under en lidt mere provokerende overskrift i forhold til mine udtalelser. Men på en måde skal der snart sættes ind. Læs artiklen under overskriften “Statens store moms-fest: Tjener styrtendeprivate elkunder” – se link her.
Jeg er nedslået over tilstanden på det nordiske elmarked. Hvor er det velfungerende elmarked i Danmark? Det er gemt godt væk hos flere energiselskaber og AMBA’er. Kigger man årsrapporter, kan man dog samtidig fornemme gigantiske spekulationer. Men er det et AMBA’s bord?
Penge kan tjenes… Men skal de?
For et AMBA har efter min mening en helt anden rolle end en spekulations-energivirksomhed som flere af ses i Århus, som er dannet med netop formålet at spekulere og handle med alle andre end slutkunder. Et AMBA derimod er omvendt ejet kunderne i området – og efter min mening er AMBA’ets højeste prioritet netop dem.
Og når et AMBA kan spekulere sig til et enormt resultat for første halvår 2022, må man klø sig i baghovedet hos kunder og andelshavere, der siden februar har fået at vide, de kunne vælge en variabel pris eller ikke så meget andet. At man tilmed kalder det et godt halvårsresultat bevidner, at selskabets øverste led ikke har gidet regne på, hvad dette halvår ser ud til at have kostet kunderne i biksen.
Hvis et AMBA så samtidig er vindmølleejer – hvorfor har man så ikke netop kunne sælge noget strøm til kunderne på fastpriskontrakter og dermed afhjælpe kundernes risiko i markeder, der er gået amok?
Jeg ved, jeg har haft muligheder ved flere andre energiselskaber hele tiden siden februar – nogle har skiftet lidt frem og tilbage – men det er forklarligt nok, når risikoen i markedet er så høj, men det mener jeg ikke er det samme, når man er medejer af det andet ben i en handel. Og hvor man gerne handler med sit producentben (deraf øjensynligt de gode spekulations-resultater) men ikke med kunderne (deraf enorme tab hos danske virksomheder og private kunder).
Samtidig er prisstigningerne sågar kaldt en “overreaktion” og at de troede på bedre tider. Har virksomheder og andre kunder lyttet hertil, må de være ved at være godt skuffede?
Den udvikling vi har set rammer næsten hele landets pengepung
Hvor mon integriteten røg hen?
Vores konkurrenceevne ligger i ruiner, hr og fru Jensen aner ikke, hvad rammer om lidt – og artiklen her, viser desværre ikke hele billedet. For det er mere end dobbelt op fra sidste år. Fx er resten af 2022 prissat til ca 450 øre, mens hele 2021 endte under 70 øre/kWh.
Når jeg så samtidig møder kunder, der lige siden februar har fået at vide, at variable priser er at foretrække, ja så bliver jeg en smule harm. For det er vel klart, det anbefales, når sælgeren ikke kan få lov at have andet med i tasken og ikke har haft det siden februar? Tilmed er kunder blevet fortalt, at der ikke er andre muligheder i markederne i øjeblikket. Men det passer ikke – det har der været hele tiden – det kan de kontrakter, jeg har forhandlet hjem bevidne. Flere energiselskaber har arbejdet på højtryk for at løse den gotiske knude omkring at komme på markedet igen med faste priser. Flere har været der i perioder heldigvis, og nogle er der stadig.
Det skal være op til den enkelte kunde at vurdere, om man kan leve med en fast pris i nogle år, med den risiko, at prisen selvfølgelig kan falde. Eller de som nogle energiselskaber blot vil håbe tingene falder til ro.
“Book eventuelt en snak om jeres virksomheds muligheder. Sådan som jeg ser det – altså med 100% uvildige solbriller på. Link her“
Mogens
Og jeg har været vidne til kunder, der allerede har tabt mange millioner, fordi de ikke har turdet tage springet væk fra det “lokale” energiselskab – måske der man er andelshaver, og hvor man måske har været vant til at få 50.000 til klubkassen eller andre projekter fra puljeordninger eller andre tiltag fra energiselskabet (ikke at det er dårligt, men når kunderne tror de vil miste de penge, såfremt de skifter elselskab, er der noget der lugter).
Vi kan godt – også i vores AMBA’er!
Heldigvis kæmper mange af vores energiselskabet en kamp mod uret og mod de mørke tider vi befinder os i.
Så energiselskaberne og især medarbejderne rundt omkring kan godt. Det er nogle steder desværre en malplaceret ledelse, der styrer båden mod afgrunden. Måske er der et par hoveder der snart “må rulle”, da de efter min mening har efterladt kunderne i hård sø. Og det er ikke kun en en storm, men en gigantisk tornado der har få personer i centrum.
De nordiske elmarkeder er i en gigantisk tornado
Green Power Denmark
Det er så samfundskritisk, det der er sket siden februar, at det vil ramme hårdt om få uger, at jeg frygter for de finansielle markeder som helhed. For hvis man som SK Energi og GNP Energy kan stikke af fra faste aftaler, man har indgået med kunder – ja, så fungerer markeder altså ikke mere. Og hvor stiller det så rentemarkederne? Hvor stiller det hushandler og hvor stiller det køb af aktier – hvis man blot kan vende på en tallerken og annullere aftalerne.
Green Power Denmark var sjovt nok den eneste TV2 Øst ville benytte som reference i artiklen om SK Energi – selvom jeg selv og en advokat leder efter kunder, der kunne tænke sig at tage sagen videre – for den holder ikke. Også selvom Forbrugerrådet Tænk taler samme retning som SK Energi. Men efter at have set deres betingelser, ligner de i mine og advokatens øjne betingelser, som på ingen måde giver anledning til at kunne springe fra.
Som jeg læser det er der tale om fastpriskontrakter, der skal honoreres. Og alternativt må SK Energi gå i graven – men bagved ligger SK Forsyning med 2 mia. i egenkapital og bag igen ligger Slagelse Kommune, så der kan være håb for kunderne.
Det kan dog desværre være en lidt anden historie for de private kunder, der er ramt af dette – men for virksomheder, der har tegnet disse aftaler, mener jeg stadig ikke, de kan løbe fra det.
Husk de kunder, der lå på faste priser i 2020, da vi så sammenbrud i prisen – de kunder fik ikke just lov at ophæve fastpris-kontrakter, blot fordi markedet var kollapset. De kunder betalte. Fejlen ligger hos SK Energi og GNP Energy, der mest tænkeligt har drevet spekulation imod trenden i markedet – som siden 2016 nærmest kun har kendt en vej, og det har været op.
“The trend is your friend” er et af de første gloser man lærer i jobbet som trader.“
– Mogens
At Green Power Denmark forsøger at hjælpe egne medlemmer med at vaske hænder er en fadæse. Man kan frygte de lige dypper tæerne for så at forsøge med et af de store og ellers velrenommerede selskaber bagefter. Og det er jo så smart, at AMBA’ere i dag kan lave løsninger med aktieselskaber under Andelsselskabet – for de kan jo “drives kommercielt” og skal altså tjene penge – og kan jo så også gå konkurs, hvis de ikke magter opgaven.
Af artiklen på TV2 Lorry fremgår det, at flere og flere virksomheder får øjnene op for de gigantiske regninger der dumper ind ad døren. Men den sidste elregning var med en elpris på lidt over 200 øre/kWh – markedet spår de sidste 5 måneder af 2022 vil blive gennemsnitligt over 400 ører/kWh – det er en dans mod døden for mange selskaber, såfremt de ikke trækker i nødbremsen. Man skal have styr på fakta, og virkelig tage det alvorligt og gå gennem hele sit forbrug for at finde måder at skrue endnu mere ned, end man tidligere har lært gennem energirådgivere.
Så at “gøre som man plejer” dur altså ikke. For intet er som det plejer. Markederne har aldrig været ramt på samme måde med gigantiske udlandskabler og en krig i Europa. Elpriser er samtidig bagudrettede og det vil sige, at priserne for i dag, ser man først som elforbruger på regningen i næste måned. Eller for nogle typer kontrakter endnu senere.
Dermed sidder man og saver sin egen gren yderligere over uden måske at være klar over det.
Markedet prissætter altså resten af året til det dobbelte af sidste måned. Med afgifter og moms og et estimat på transportomkostninger mm, giver det følgende forskel, som man bør tage helt op på øverste niveau i virksomheden og regne på.
Og som selvstændig energimægler, vil jeg ikke lægge skjul på, at jeg gerne indgår samarbejde med jer om dette og om at holde fokus og styr på jeres fremtidige energiforbrug, omkostningerne dertil og at sikre fakta – for med dem kommer man længere end rendyrkede hån på det hele vender i morgen.
Elprisen iflg. markedet 19. august 2022. Runde tal.
Kommer karma?
Jeg frygter der er fare for et decideret kollaps i de finansielle markeder. For med tyske producent-priser stigende med 37% i juli 2022 og elpriser på snart det dobbelte af sidste måned, kan det kun fortsætte op. Det eneste, der ikke når de højder er lønnen, hvor mange er nødt til at spare og der derfor kun bliver 1.7% i lønstigning, selvom inflationen skulle nå de 37% eller mere.
Det kan selvsagt ikke gå i længden. Og så kan vi ende med stagflation, højere inflation eller endda hyperinflation, som er set flere steder gennem historien. Og kommer der hyperinflation bliver de superrige jo pludselig mennesker igen – der fløj for tæt på solen og fik vingerne brændt voldsomt. For så kan man ikke komme meget længere for 6,7 milliarder i papirpenge på en bankbog sammenlignet med en gammel 5-øre, der rent faktisk er lavet af noget, jeg tror er en slags metal.
Energimarkedet krakelerer mens rentemarkedet fungerer. For banker udsteder lån med fast rente, og mange har brugt dem til at sove bedre i en økonomisk virkelighed, hvor inflationen raser, naturgassituationen er uoverskuelig og usikkerheden generelt er enorm. I energimarkederne plejer der ligeledes at være mulighed for at prissikre sig ud af ubekendte omkostninger på el, naturgas og andre energiformer. Ligesom de faste renter. Det frie energimarked har fungeret i mange år, men er noget vingeskudt i øjeblikket, hvor forbrugere styrtbløder mens der festes hos producenterne.
Men siden februar har de fleste energiselskaber haft lukket for mulighederne for at købe fx gas og el til faste priser. Det på trods af, at der heldigvis gennem hele perioden siden har været mindst et selskab, der faktisk har stillet faste priser. Så force majeure er der ikke tale om.
Voldsomme sving
Der er voldsom volatilitet i energimarkederne ja, men det var vel en stor del af det, energiselskaberne kunne sikre kunder imod med netop faste priser? Og det er vel en del af baggrunden bag privatiseringen af fx elmarkedet tilbage i 1999? Hvor man via privatisering ville sikre større konkurrence på elmarkedet og altså noget, der sigtede mod bedre muligheder for private og virksomheder ved køb af energi.
Hvordan selskaber der er medejere af en producent af vindmøllestrøm kan forsvare overfor kunder og ejere at efterlade dem i uden muligheder for at købe noget af den strøm, de dermed selv er med til at producere, er for mig en gåde.
For mens flere producenter tjener godt på at være fx. vindmølleejer, taber kunderne konkurrenceevne og efterlades med enorme ekstraregninger på energi fremover.
Er det fair og en ordentlig måde at drive jeres selskaber på, der i mine øjne har et kæmpe ansvar i forbindelse med vores energi, hvilket verden er dybt afhængig af?
Lille opmærksomhed, men store konsekvenser
På trods af det ikke får opmærksomhed i medierne har det betydning for virksomhedernes og samfundets økonomi. For mens energidirektøren i norlys fx flere gange til mja.dk udtaler at han tror på faldende energipriser er virkeligheden bare diametral modsat. (Link 1, link 2, link 3)
Hvad er det, der sker i energimarkedet i øjeblikket?
Elprisen for strøm leveret i 2023 var kort efter Rusland invaderede Ukraine februar under 100 øre/kWh, og mens der mange steder blev lukket ned for faste priser, har jeg lige siden booket fornuftige aftaler til mine kunder.
Siden er prisen for 2023 klatret over 100% højere. Til at ligge over 200 øre for 1 kWh strøm og modsat energidirektøren, der i Midtjyllands Avis i en artikel fra 4. januar udnævnes til ”ekspert”, har jeg måske nok en mere ydmyg titel, men jeg tror ikke på vi har set toppen.
I markedet hører jeg tilmed stadig kunder blive anbefalet at blive på de variable priser, men hvordan kan I “rådgive” kunder, når I kun tilbyder ét produkt og samtidig rådgiver til netop det?
Det ene produkt, hvor al risiko ligger hos kunden selv vel at mærke.
Kære energiselskaber; I kan godt!
Ja, der er en mulighed for en top i energimarkedernes priser skal ses – men den er ikke fundet endnu siden februar – og resten af 2022 er prisændringerne på el værre end for 2023 ift. da Rusland invaderede Ukraine og sparkede energikrisen i gang. Mit bud er fortsat at vores kabler til højere prisområder vil give endnu højere priser fremad.
– det er nu I har mulighed for at træde til og løfte jeres samfundsansvar, som jeg mener I har taget på jeres skuldre.
Vi må arbejde sammen – også i energimarkederne
Energikrisen skal vi igennem, men vi skal arbejde sammen for at komme det. Jeg tror ikke på det er ved at stoppe helt op. Vi er nødt til at tage tyren ved hornene og arbejde sammen for at finde løsninger.
Min måde at arbejde på er ved at spille kunden, jer som gas- eller el-leverandør og mig selv gode sammen. Lad os fortsætte det med endnu flere muligheder for kunden, der gerne snart må komme retur i centrum. For måske nogle kan overleve markant stigende regninger, men andre får det sværere – og vigtigere endnu, tror jeg vi skal til at løfte i flok for at bevare landets konkurrenceevne.
Så må I lade diverse traders med kløe i fingrene arbejde i samme retning mod at sikre, at I igen er i stand til at stille faste priser til jeres kunder. Måske bliver det med lidt større risikopræmier i disse energimarkeder, men det bør stadig være op til kunden at vurdere, om de vil betale.
Pres på sammenholdet i Nordens energimarkeder
I Norge er Norsk Industri disse dage på trapperne med forslag til, hvordan man kan dæmme op for energikrisen, for de mærker også hvordan kabel til England og Danmark hæver deres pris vildt disse tider. Knut E. Sunde er på Twitter og frygter disse prisstigninger forhindrer yderligere investeringer mm, hvilket igen vil ramme vores økonomier i det lange løb. Link til artikel på e24.no.
I Sverige undrer befolkningen sig over, at man sender svensk strøm ud af landet til en brøkdel af, hvad Norge og Danmark sender det videre i systemet til højere prisområder til. Se indlæg på LinkedIn her.
Pres på normalt velfungerende energimarkeder
Vi står med energimarkeder, der mange år har fungeret i norden. Danmark, Norge, Finland og Sverige har været frontløbere på grøn energi, men med de udlandskabler Energinet og Statnett har stablet på benene, ser vi disse dage konsekvenserne. Rationering af vandmagasiner i Norge, ulmende utilfredshed i befolkningerne og begyndende konkurser og privatpersoner der bliver tvunget fra hjemmet, fordi pengene ikke er nok til at betale varmeregningerne eller elregningerne.
Vi bliver nødt til at sætte ord på krisen, for vi står på tærsklen til en krise, der kan afstedkomme skænderier mellem vores brødrelande fremad, og generelt gennem hele Europa, fordi energikrisen får lov at vokse sig så stor. Energinet og Statnett ønsker ikke den åbne debat omkring udlandskablerne, men fakta er, at vi siden 2019 har set stigende negative konsekvenser for forbrugerne i Norden. Se også mit skriv fra december: her.
Vi kan lykkes sammen – ikke alene
Energimarkedet krakelerer og fordelingen skævvrides
Producenterne eller ejere af fx vindmøller (og flere spekulanter) tjener for meget i øjeblikket, og forbrugerne er oftest efterladt til de variable priser, der i mine øjne sagtens kan bliver voldsomt meget højere. Samtidig benytter Rusland Nord Stream 1 til et kvælertag på Europa, mens de stadig tjener styrtende på den mængde naturgas, de trods alt stadig sender herned – blot mange flere penge for meget mindre mængde. Det er helt skørt. Og samtidig mister hele Europa konkurrenceevne til Asien, som mange steder nok deltager i brandudsalg af russisk gas, stål, olie og meget andet.
Det vil klæde danske politikere at stoppe deres smædekampagner mod hinanden og faktisk arbejde. De er sat i folketinget for at varetage landets interesser, og det kan i mine øjne aldrig være at køre landet mod amerikanske tilstande, hvor der bruges mere energi på at svine hinanden til fremfor selv at komme med løsningsforslag.
Det er nødvendigt at tage sit ansvar seriøst
Ovenstående er svært at være uenig i, om man så er blå, rød, grøn eller lille. For selvom man måske tænker markeder skal have frit løb, så er det altså ikke tilfældet i øjeblikket. For forbrugere, virksomheder og altså kunderne er lukket ude af butikken. Sælgerne som energiselskaber står med så stor magt, at de smadrer vores økonomi fuldstændig i øjeblikket. Mange større virksomheder er måske kommet ombord PPA-aftaler direkte med selskaberne, men hvor efterlader det hele samfundet, hvis mange snart ikke kan betale regningerne? De selskaber rammes også, når deres kunder mister mulighederne i energimarkedet.
Aktier eller commodities – begge er finansielle instrumenter til at handle forskellige aktiver såsom virksomheder eller korn og kvæg. Mange af os har på et eller andet tidspunkt i livet berørt aktier. Nogle handler måske hver dag, mens andre vælger den kasse, de finder bedst i samråd med pensionsrådgiveren en gang hvert 5. år.
Aktier er prisen på en virksomhed – et A/S – aktieselskab. Der er afarter, men det hører en anden artikel til. Prisen på aktierne er de penge, man vil betale for at være medejer af selskabet mod at modtage udbytter henad vejen. Derudover køber og sælger mange selvfølgelig aktier med det formål at købe billigt og sælge dyrt. Dermed kan man score en gevinst på at have ejet aktierne i en periode.
Noget Warren Buffet har været mesteren til hele sit liv. Og trods det, bør han og konen stadig i et hus de vist købte i 1960’erne. Han er en stor inspiration for undertegnede – ikke så meget fordi, han om nogen har tjent fantasilioner i løbet af livet, men fordi han har holdt fast i livet og hverdagen gennem handel med aktier. Nok om det – for nu.
Commodities – handel med råvarer
Noget lignende kan finde sted, når man handler med såkaldte ”commodities” – altså varer. Her kan man også købe fx 1000 tons korn og satse på prisen vil stige, for så på et senere tidspunkt at sælge med profit. Men derfra adskiller handel med commodities sig fra aktier efter min mening. For der er endnu flere ting, der har indflydelse på varehandlen end handlen med aktier.
Mens aktier falder og stiger i værdi efter, hvordan virksomheden klarer sig i regnskaberne, hvordan ledelsen og medarbejderne styrer skibet mm, så har stort set alt indflydelse på commosities. Og især el, naturgas og andre energiformer, som jeg her vil berøre. Fx spiller vejret en enorm rolle for prisen på el i Norden, mens vi i øjeblikket ser historiske krigshandlinger, der dagligt sender nye chokbølger gennem naturgasmarkedet.
Energimarkederne – hvordan elprisen er skruet sammen
Danmark ligger i Norden, hvor vi har et område dækkende Finland, Sverige, Norge og Danmark – området hedder i elmarkedet ”System-området”. Indenfor dette system er der så forskellige områder – Norge er opdelt i 5 prisområder, mens Danmark kun er opdelt i 2. Til sammenligning er Tyskland fx kun 1 prisområde, mens der i Sverige findes flere prisområder. Både Norge og Sverige har faktisk skiftende antal prisområder.
”Systemprisen” er en fiktiv pris, markedet beregner dagligt for at se, hvad prisen på strøm ville være i hele System-området, såfremt vi ikke havde nogle kabelbegrænsninger – altså overførselskapacitet til strømmen.
Men der er kabelbegrænsninger, så for at finde prisen i de forskellige prisområder, betaler man (eller får et fradrag) oveni Systemprisen en såkaldt ”EPAD” – en ”Electricity Price Area Difference”. Man kan sige, at det er prisen for at få leveret strømmen i fx Jylland/Fyn eller Nordnorge, Sydsverige eller Finland.
Disse EPAD’s er voldsomt påvirket af kablerne landene imellem og kabler mellem de forskellige prisområder. Fx har Danmark flere tusinde MW kabel-forbindelse til Tyskland, mens vi ”kun” har et 600 MW-kabel fra Sjælland til Fyn.
En af de største prisdrivere i den nuværende energipriskrise og specielt på strøm i Norden, er altså disse kabler. For de er udbygget i vildskab gennem tiden, og næste år får Jylland yderligere et kabel til England og 1000 MW mere til Tyskland. Humlen ved dette er, at England og Tyskland er prisområder, der både historisk og nu ligger over Danmark. Spændet er dog voldsomt mindsket de senere år, især efter 2019, hvor Jylland også fik kabel til Holland.
Det er det vi mærker nu, og som markedet prissætter til at blive endnu dyrere i månederne og årene fremover.
Atomkraft giver lav CO2-udledning
For at gøre ondt værre, så fik Norge kabel til England i oktober 2021, og dermed har vi altså store motorveje ud af de nordiske lande til højere prisområder, mens vi kæmper for at kunne stille nok produktion op. Samtidig kræves det politisk (eller måske populistisk), at Tyskland slukker for atomkraftværker fra 1. januar 2023.
Krigen i Ukraine presser hele Europa
Den nuværende krig i Ukraine har yderligere antændt bålet og med det er gaspriserne stukket helt af. Nord Steam 1, der kom retur i sidste uge, spås at falde til 20% af normal kapacitet nu, efter Rusland øjensynligt benytter det til nærmest afpresning af Europa. Måske ikke med missiler, men så med en priskrig, hvor vi pt står som taberen.
For Putin har gas, kul, olie osv. Og Rusland og andre ikke-vestlige lande er fuldstændig ligeglade med grøn, rød, lilla eller sort energi. Og samtidig har de via gaspriserne fået os til at elektrificere enormt meget på meget kort tid. Med varmepumper, der kan erstatte naturgassen i hjemmene rundt omkring. Det er et skridt i den grønnere retning, men kan også være en sovepude. For nok har den private forbruger skiftet gasfyret ud med en varmepumpe – men når elpriserne stiger så markant, som de fortsat gør, vil der altså ikke være en besparelse i sigte for forbrugeren. Måske i forhold til gasfyret, men ikke i forhold til tidligere.
Så økonomisk bør man stramme selen ind – det har jeg plæderet for længe. Det er dog svært, når en del energiselskaber til diverse medier, fortæller som eksperter, at de tror prisen på energi skal nedad.
Vind og vejr har utrolig stor indflydelse på prisen her i norden. Men vand-lagrene er slunkne i Sydnorge og selvom vi har en sommerperiode i øjeblikket med høj vind, slukkes møllerne fordi Tyskland har interne kabelbegrænsninger, og ringer til DK og får stoppet vores møller. Fordi de politisk har bundet nogle aftaler sammen, der gør de ikke kan slukke for egne møller.
Men det er helt sort, at vi smider grøn strøm i skraldespanden midt i en krig på Europæisk grund. OG hr og fru Danmark samt danske virksomheder har betalt og betaler PSO-afgift for at støtte den grønne omstilling. I øjeblikket er det dog så enormt skævvredet, hvor meget vindmølleproducenterne fx tjener på de galopperende energipriser, mens forbrugerne efterlades af energiselskaberne på variable priser.
Forward-markeder
Strøm og naturgas handles ud i fremtiden (futures, forwards eller optioner). Op til mange år. Normalen er 5 år på strøm + indeværende år, men med PPA-aftaler er 10 år ikke unormalt. Men energiselskaber har siden februar suspenderet at sælge til faste priser. De smadrer den danske konkurrenceevne, sender folk på gaden og virksomheder tæt på konkurs.
Desværre er energimarkederne sådan skruet sammen, at forbrugeren ser regningen for sent. For strøm forbrugt i juli ser man først en måned eller mere senere. Naturgas afregnes også typisk i forhold til allerede forbrugt energi. Ofte er det tilmed på a’conto, hvor man så har forudbetalt en mængde energi, men altså først senere får en opdatering af a’conto-prisen.
TTF naturgaspriser Holland juli 2022
Så man har tilbøjelighed til at kigge på regningen og tænke at det er steget – men ser ikke de faktiske priser på det tidspunkt man står med regningen i hånden. Kun de historiske. Og priserne fremad er markant højere end hidtil, og stiger dagligt efter Rusland og Nord Stream 1-problematikken er eksploderet. Aktier handles bredt, men faktisk kunne et blik på energipriserne betyde endnu mere end selv store gevinster på aktiemarkederne.
Aktier eller commodities
Aktier eller commodities er ens ved, at der er forskellige strategier til at håndtere disse svingninger, men som minimum bør man sikre sig, at man rent faktisk er klar over, hvilke omkostninger man har i virksomheden. Hvad strømmen forbrugt i dag rent faktisk koster. For når man kigger om 3 måneder, er det altså for sent at gå til ens egne kunder og bede om ekstra betaling.
Når energiselskabets sælgere kigger forbi til det årlige kundemøde, så vær kritisk. Har de kun variable priser i kufferten, bør I afbryde mødet. For så er det ikke rådgivning, men et decideret salgsmøde, hvor sælgeren desværre er låst på hænder og fødder, samtidig med han/hun altså gerne vil kunne sætte brød på bordet i egen husstand.
Man kan ikke klandre sælgerne for at sælge, det de har i kufferten – det er længere oppe problemerne opstår. Ved manglende forståelse hos ledelser, der mange år har hvilet på laurbærrene, fordi energimarkederne herhjemme har haft lavprioritet hos landets virksomheder og private. For selve energiprisen var kun få procent af den samlede regning efter afgifter, moms osv. Det har dog ændret sig markant.
At energiselskaberne ikke sælger el til faste priser svarer til de har nedlagt realkreditobligationsmarkedet. Så private såvel som virksomheder kun kan vælge de mest risikable produkter på hylden. Det passer sikkert godt til mange, mens andre vil sove bedre, såfremt der er en anelse sikkerhed i budgetterne.
Sådan er den endelige regning på el og gas sat sammen
Masseødelæggelsesvåben – eller håndterbare instrumenter?
Warren Buffet udtalte på et tidspunkt, at finansielle instrumenter er masseødelæggelsesvåben. Det må siges at blive virkelighed i øjeblikket, for energiselskaberne har reelt set sat markedskræfterne ud af funktion. De har sat kunden udenfor døren, lukket ned for kundens muligheder og mens skummer producenter fløden.
Midt i en krig på Europæisk grund. Måske er det risikostyring, der har manglet nok af, eller en ledelse, der måske ikke har forstået alvoren for samfundet med de opgaver de har haft. Det vi ser i øjeblikket er i hvert fald ikke godt for hele samfundet. Det er ødelæggende, og desværre mærker jeg dagligt, hvordan det ikke er nået helt ind i forståelsen hos den almindelige danske forbruger – om det så er virksomheder eller de private.
Der skal ske noget. Meget snart. Ellers kigger vi ind i en potentiel nedsmeltning af de finansielle markeder rundt i verden. For finansielle markeder kan ikke køre rundt, såfremt hele købssiden af et marked sendes i afgrunden. Der skal to til tango, og der skal to til at løse de problemer vi står overfor i energimarkederne. Det løses ikke ved at stikke hovedet i sandet, fordi de øverste ikke forstår alvoren.
240 energiske dage med kontorhund – statusopdatering efter 8 måneder som selvstændig. Det har været en opstart med knald på flere fronter. Selvfølgelig afledt af krigen i Ukraine, der satte alverdens markeder på den anden ende, og stadig har enorme indvirkninger på økonomien i hele verden og energipriserne i særdeleshed. Samtlige energiselskaber lukkede ned for salg af faste priser, i dagene efter 24. februar, som alle nok vil huske som en sort dag for verdensfreden. Og hvor er det skræmmende, at det ikke er blevet afsluttet endnu – tanker går til det ukrainske folk på daglig basis. Kan slet ikke forestille mig det.
Der er krig mange steder i verden, og jeg ønsker ikke at negligere andre krige – men det rykkede bare ret tæt på. Jeg har haft dialog med Allan Kirkeby Andreasen, der bor i Ukraine, og hans råd til os, der gerne vil støtte op, er faktisk at sende bidrag direkte til fx den ukrainske nationalbank.
Få nu stoppet den krig
8 – 1 – 9 – 39 – 171 – 0 – 11 – 17 – 40
8 måneder
som selvstændig
1 kunde
fundet via. personlig forbindelse til en medarbejder i virksomheden
9 energiselskaber
jeg har indgået aftaler gennem på vegne af kunderne – et bredt udsnit af selskaberne i Danmark, idet det svinger voldsomt med, hvilke selskaber der er skarpest i hvilke perioder.
Op til 39% forskel
i tilbuddene på dagen for aftaleindgåelse, hvilket hver gang allerede har tjent mit honorar hjem.
171% besparelse
har en af kunderne opnået på nuværende tidspunkt – det er dog også en kunde, der nåede med på en fastpris for hele 2022.
0 kunder
som ikke har gjort en god forretning ved at have mig med på rejsen.
11 i gennemsnitlig tilbagebetaling
på investeringen i mig. 1 krone investeret = 11.3 kroner afkast (ift. markedspriser 8. juli. Første kunde november 2021 og den sidst ankomne i juni 2022)
17 private kunder
nåede jeg før GDPR, administrative begrænsninger og tid midlertidig satte det på pause (nu giver jeg råd til dem der spørger) – disse har dd sammenlagt sparet ca 990.000,-
Hver privatkunde har sparet 58.000,- i gns (den med størst besparelse = 165.000,-)
Jeg selv tjente 1.740,- på dette samt et gavekort til biffen fra min svoger.
(de fleste fik det billigt, og andre fik det gratis gennem forbindelser, mens bl.a. min svoger agerede prøveklud 😊)
40% er andel vundne kunder
ift. antal tilbud – jeg vil dog hellere kalde dem samarbejdspartnere – vi lykkes nemlig sammen
stolt over resultaterne
Læring, læring og læring
Perioden siden efteråret 2021 har været den mest lærerige i mit liv. Lige fra regnskabstekniske anliggender, en inkassosag, flere IT-problemer over prissætning af min tid og kontakt med utroligt mange mennesker – noget jeg før i tiden ikke havde sat pris på. Jeg var meget mere introvert tidligere – hvilket mange måske forvekslede med arrogant – men siden jeg faldt helt gennem et hul i marts 2020, da landet lukkede (jeg fik et panik-angst-anfald og har været på Sertralin siden) er det gået stødt fremad. Og især efter beslutningen om at forsøge selv blev truffet, har jeg haft det skønt.
Hvis du ikke har læst om de første 100 dage som selvstændig er her et link: 100 dage som selvstændig
Husk pauserne
Jeg er dog ret sikker på, at min familie vil mene, at jeg bør huske pauserne. Det er jeg blevet noget bedre til de sidste måneder, men det har også føltes som en kamp mod uret siden februar, hvor jeg har kæmpet en kamp for at sikre nogle aftaler til kunder, der med fx faste priser nu har mere hånd i hanke med egne omkostninger og altså budgetter til de kommende år. De har samtidig været en utrolig stor støtte og har delt visitkort ud til nærmest alle virksomheder vi kører forbi i det danske landskab.
Men man skal huske pauserne – og det vil jeg hoppe afsted sammen med Simba og gøre de kommende uger lidt mere end normalt. Energimarkederne sover dog ikke, så jeg tænker det nok nærmere bliver til mere ferie engang i efteråret.
Simba er god til at minde om pauser i hverdagen
Mission: at være kundens forhandlingsstyrke i energimarkederne
Passion: at sikre fair priser på energi til alle
Styrke: min langvarige erfaring direkte fra handelsbordene som trader
Jeg håber I alle får en skøn sommer og der bliver lidt mere ro på verden, når vi alle vender retur på kontorerne og til maskinerne rundt omkring.
240 energiske dage med kontorhund – og klar til mange flere
Salling Avis, der udgives af Salling Bogtrykkeri beliggende i Roslev, bragte 6. juli 2022 en artikel om mig, og om jeg har trådt mine barnesko i netop Roslev. Det blev et interview, hvor jeg også nævnte at min “karriere” havde startet som avisuddeler for netop Salling Avis, der dengang dog hed Annoncebladet.
Som purung 11-årig cyklede jeg og en kammerat nemlig ud med aviser et par gange i ugen dengang. Jeg husker at de første 2.000 kroner, jeg fik skrabet sammen ved jobbet, blev investeret i et kæmpe 14″ fjernsyn med billedrør og hele pivtøjet. Det var starten på et teenageværelse med Nintendo NES og Super Mario og tilmed egen video-maskine, hvor Con Air var en af de mest afspillede film sammen med Kevin Costner i Robin Hood.
Kæreste med kusinen
Jeg fortalte også om, at jeg faktisk er endt op med min gamle nabo-venindes kusine som kæreste og nu er vi altså forældre til Magnus fra 2011 og Frida fra 2014.
Familien Pilgaard Sørensen – Mogens, Magnus, Sussi og Frida
Artiklen var hovedsagelig skrevet efter jeg i juni købte Go2Green Energy ApS fra Camilla Fenneberg og Anders Olsen. De havde som jeg haft det mål at være noget for kunderne i elmarkedet, og de ønskede at afhænde til en, som kunne bære de kunder videre.
Jeg har købt Go2Green Energy ApS
Salling Avis og Roslev som base
Sussi, børnene og jeg holder stadig af at komme retur til barndommens gader, hvor minderne om dåsekuk, fodbold til sent om aftenen, asfaltsår og vandkamp, sæbekassebilkørsel med min gamle nabopige og den første brandert til en Johnny Madsen koncert i 1997 til byens fantastiske byfest. Nu sover vi hos min far, når vi besøger familie i området.
Artikel i Energy Supply – Ny dansk energimægler i sit første opkøb
28. juni 2022 var jeg så heldig, at Energy Supply skrev endnu en artikel om mps-solutions og GO2GREEN-ENERGY ApS, mit første opkøb, som jeg overtog fra de tidligere ejere 22. juni 2022. Artiklen kan læses her. Med købet af GO2GREEN-ENERGY ApS sikrede jeg mig adgang til nogle kunder, en del arbejdsredskaber i forbindelse med afholdelse af udbudsrunder og derudover et fint og allerede opsat CRM-system. Noget jeg allerede var i gang med at implementere i mps-solutions.
Dermed springer jeg så at sige over, hvor gærdet er laves – men som Johnny Madsen siger det; hvor fanden skulle man ellers springe over. For som selvstændig, er det jo netop nødvendig at prioritere min tid, og henvendelsen fra Anders Olsen og Camilla Fenneberg faldt bare på et rigtigt sted.
Første opkøb – kunderne skal godt videre
De var som jeg interesserede i at få kunderne sendt godt videre, da begge havde nye jobs og måtte afhænde virksomheden. Jeg er stolt over, de valgte at kigge i min regning på grund af min integritet og vilje til at være 100% på kundernes side.
Jeg købte GO2GREEN-ENERGY ApS i juni 2022
– Gennem hele processen, har vores fælles mål været at finde den bedste løsning for kunderne i forbindelse med jeg overtager GO2GREEN-ENERGY ApS, siger Mogens Pilgaard Sørensen, der efter opkøbet sætter sig i direktørstolen hos GO2GREEN-ENERGY.
Ville finde den rette
Anders og Camilla havde brugt en del måneder på at finde den rette til at overtage GO2GREEN-ENERGY ApS, hvor de havde skaffet kunderne solide besparelser på spotkontrakter i elmarkedet og samtidig står selskabet bag en af de første PPA-aftaler.
– Vi har brugt en del tid på at finde den rette overtager af vores virksomhed, da vi har fået et meget tæt forhold til flere af kunderne. Det var vigtigt vi fandt en til at overtage, som vi føler har samme passion som os i forhold til kunderne, siger Anders Olsen, medstifter og økonomidirektør i GO2GREEN-ENERGY ApS
Energi Supply – Ny dansk energimægler i sit første opkøb
28. juni 2022 skrev Energi Supply om mit opkøb af Go2Green Energy ApS. Som energimægler og virksomhedsrådgiver var matchet mellem Go2Green Energy ApS og min tankegang om eksisterende kunder og mit arbejde for danske virksomheder udi uvildig rådgivning omkring energi som fod i hose.
Jeg købte Go2Green Energy ApS af Anders Olsen og Camilla Fenneberg
“Jeg er ydmyg over henvendelsen fra Camilla og Anders (tidl. ejere af Go2Green Energy, red.) og begge parter ser det som et perfekt match. De fandt ligesom jeg en passion i at være kundernes forhandlingsstyrke i forbindelse med køb af energi – i nogle meget krævende markeder. Jeg fortsætter med at kæmpe for netop dét, og med Go2Green Energy ApS, har jeg fået endnu flere stærke redskaber”
– siger Mogens Pilgaard Sørensen til Energi Supply
Gode synergier
Med mit mål om at komme tættere på kunderne i mps-solutions, er opkøbet af Go2Green Energy ApS et sted at springe over gærdet, hvor en del arbejde allerede er gjort. I Go2Green Energy ApS er nemlig allerede redskaber, jeg kan benytte i udbudssituationer omkring spotpriser og også den mere grønne vinkel.
Det var et fælles mål at finde den bedste løsning for kunderne i forbindelse med overtagelsen, og jeg var stolt over henvendelsen, da de havde brugt en del tid på at finde den rette til at overtage selskabet. Og så prøver jeg også at være direktør, da det jo er et ApS.
“Vi har brugt en del tid på at finde den rette overtager af vores virksomhed, da vi har fået et meget tæt forhold til flere af kunderne. Det var vigtigt vi fandt en til at overtage, som vi føler har samme passion som os i forhold til kunderne”
– siger Anders Olsen, medstifter og økonomidirektør i Go2Green Energy ApS
Jeg overtog Go2Green Energy ApS 22. juni 2022. Læs artiklen hos Energy Suppli her.
Læs også om opkøbet fra en artikel i Midtjyllands Avis her på mja.dk.
